从大到强，产业集群需求的正是1+1>2的效应。
“在产业集群中龙头企业不能过于强大和单一，否则企业和产业就会呈现一荣俱荣、一损俱损的状况。特别是在环境复杂的当下，完整靠龙头企业不是产业最有效的开展方式。”袁博留意到，在河南省战略性新兴产业集群中，都有几个龙头企业共同带动开展，这就预防了上述状况。
并非一切的积聚都会产生正面的效果。在一些中央产业开展进程中，存在着两家或以上同行业龙头企业为了抢夺市场和资源，形成两全其美或者不用要的内讧，而产业集群具有了科学的构造，能够更好地完成资源配置。
袁博通知记者，一方面战略性新兴产业的重要性决议其必需由龙头企业带动，另一方面不同的龙头企业触及的范畴要防止同质化，彼此之间不是完整竞争的关系，更多是互相协作的关系。“不要垄断市场，有几家寡头，产业链每个环节都有相应企业，这样是比拟理想和科学的产业链集群。”他说。
同时在良性的协同协作环境下，企业也能够更好地依据市场转型，比方郑煤机转型做汽车零部件，森源电气转型做新能源整车和充电设备，华兰生物加大对疫苗的研发力度等，既契合市场趋向，也将为优化配置作出奉献。